Зарплата сотрудника - индикатор успеха компании
Издавна зарплату рассматривают как индикатор и показатель успеха. Специалист, который имеет высокую зарплату, считается ценным для компании, сравнивая со специалистом с меньшей зарплатой. Если у нового специалиста зарплата выше, чем у того, который уже длительное время работает на фирме, то у ветерана такая ситуация положительных эмоций не вызывает. Зарплата может морально устареть. В свое время ее уровень был вполне приличным, но на рынке труда стоимость рабочей силы росла быстрыми темпами, чем увеличивалась зарплата в фирме. На это, с надлежащими аргументами и фактами, следует обратить внимание работодателя.
Могут морально стареть знания и квалификация работника-ветерана. Квалификация нового сотрудника может оказаться актуальной, ведь новичок имеет все основания иметь высокую зарплату, чем ветеран. Последнему следует в таком случае повысить свою квалификацию и уровень знаний. Не исключено, что при трудоустройстве вы продешевили, то есть согласились на заниженную зарплату и в дальнейшем стали кусать себе локти.
Во многом плата работника зависит от того, как он смог аргументировать свою ценность для компании. И это правило актуально для любой компании, даже которая производит опорные кольца. Если сотрудник достиг в фирме своей зарплатой потолка и больше не видит там перспектив, то стоит задуматься над переходом на другую фирму. До того как сделать такой шаг, возможно, целесообразной является встреча с начальством для обсуждения возможностей повышения вашей зарплаты до желаемого вами уровня.
Хорошо, когда руководство фирмы или организации замечает результат деятельности работника и регулярно без напоминания повышает ему зарплату. Такая ситуация, разумеется, имеет место не всегда. Часто приходится обращаться к начальству с просьбой о повышении зарплаты.
Основаниями для ее роста в частности, могут быть:
- расширение объема работы, которая выполняется;
- назначение подчиненных;
- освоение новых направлений деятельности.
Ценность сотрудника для компании (организации) определяется тремя основными факторами:
- важности для компании работы, которую выполняет работник;
- имеющейся потенциальной квалификации такого сотрудника;
- заурядной рыночной стоимости специалистов его уровня.
Тот, кто просит о повышении заработной платы, должен обладать информацией об этих составляющих. Зная эту информацию, на себя можно посмотреть глазами начальства и определиться с тем, является ли обоснованной просьба о повышении зарплаты. Такая информация пригодится и во время разговора с чиновником, который принимает решение об уровне зарплаты.
|
|